Cuando hablamos de las debilidades, podemos relacionarlas con esas limitaciones propias que tenemos, que para algunas personas son carencias de mejoramiento y organización, pero para otras son identificadas como oportunidades internas de demostrarnos que el aprendizaje y el mejoramiento puede lograrse apostándose en nuestras fortalezas.
Entonces podemos decir que las debilidades, son esas características variables de las personas u organizaciones, que de hacen mas lento y dificultoso el desarrollo de los procesos, porque representan las carencias que se poseen, haciendo que los errores se puedan hacer presentes de manera más frecuente retardando el logro de los objetivos.
En ocasiones, las personas evitan hablar de las debilidades, ya que consideran que al hablar de ellas, les dan mas fuerza y estas toman poder; sin embargo, desde el punto de vista estratégico, buscamos identificar cada una de las debilidades a detalle, con el fin de desarrollar estrategias que permitan apalancarse para disminuir su presencia y la repercusión en el logro de los objetivos.
Basados en esto surgen los equipos de trabajo, como estímulo a la búsqueda del mejoramiento continuo de manera, que nos apoyamos en alianzas con personas que puedan tener mejor desenvolvimiento de aquellas actividades que para nosotros son un poco mas retadoras y que de esta manera puedan entonces equilibrar la balanza de desarrollo.
Para disminuir la influencia de las debilidades en el desarrollo de nuestros proyectos, es importante tomar en cuenta algunas recomendaciones que se debe mantener en constante evolución para minimizar el impacto; tales como desarrollar constantemente el conocimiento, mantener un espíritu innovador, perseverar sobre cada paso que uno desee realizar.
Si quieres saber como hacerlo contáctanos y en nuestros programas de formación y asesorías te brindaremos las herramientas para lograrlo.
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Autora Dalia Marisol Diaz
CEO Brújula Gerencial